Inteligencia Emocional en Acción

  Según Daniel Goleman y Cary Cherniss en su libro “The emotionally intelligent workplace”, cuando se les pide a los empleados y sus responsables que identifiquen los mayores desafíos a los que se enfrentan sus organizaciones, mencionan estas preocupaciones: Las personas necesitan hacer frente a cambios masivos y rápidos. Las personas necesitan ser más creativas…

Los Valores en la Organizaciones

VALORES. Trabajar los valores de la personas en una organización equivale a trabajar las motivaciones de las mismas. Es dar respuesta cumplida a sus “Porqués”. También otra forma de trabajar es una vez definidos los Valores que la empresa pretende representar, crear experiencias que así lo justifiquen ante sus clientes. Una buena Herramienta para ello…

ELECCIÓN

A veces creemos estar ante un dilema. Se produce un estado de Incertidumbre y es necesario tomar una decisión. Y SI… nos lo planteamos de otra manera más abierta: Siempre tenemos una elección: o la que más nos beneficia o la que sirve a un Propósito mayor. Cuándo elegimos ésta última, obedecemos a ese Genio…

3 INTELIGENCIAS

  Existen diversas maneras y aproximaciones al concepto de Inteligencia, evidentemente varían según el contexto. No es la misma forma de contarlo en las empresas que a nivel de Desarrollo Personal. Sin embargo cada vez hay más empresas o mejor dicho personas que sintonizan con ambos relatos y les hace pensar de que manera pueden…

Preguntas para Aterrizar

PREGUNTAS PARA ATERRIZAR   Estamos acostumbrados a responder, sin embargo preguntar exige una mayor habilidad. Unos ejemplos: • ¿Cuáles son los mayores desafíos a los que te enfrentas actualmente? • ¿Cómo mides el éxito? • ¿Tienes algún consejo sobre cómo podemos ser una mejor opción frente a nuestros competidores? • ¿Cuáles son tus tres iniciativas…