Coaching & Liderazgo Efectivo
ADQUIERE HABILIDADES PARA ENTRENAR A TUS COLABORADORES Y MEJORAR LA EFICACIA DE LAS PERSONAS Y EQUIPOS!
Durante los tiempos de cambio, que suponen un desafío constante, es importante contar con una “caja de herramientas”, técnicas y prácticas para entrenar a los colaboradores en su día a día para facilitar el desempeño de su trabajo y fortalecer la motivación.
Este seminario te da la oportunidad de analizar y comprender las causas de un rendimiento poco efectivo para seguidamente saber crear un ambiente de trabajo estimulante que facilite el aprendizaje, la consecución de objetivos y de saber cómo dar una retroalimentación positiva.
Durante este seminario serás más consciente de los comportamientos, hábitos, estrategias de trabajo, tuyos y de los demás, a través de dinámicas, autoevaluaciones e interpretación de roles.
CÓMO TE VAS A BENEFICIAR
• Enfrentar situaciones difíciles con confianza
• Desarrollar un ambiente de equipo que fomente la sinergia y la unión
• Reforzar el comportamiento y la motivación de los colaboradores
• Dar la vuelta a comportamientos perturbadores
• Construir la confianza y la relación necesaria para entrenar a colaboradores de manera efectiva
• Aprender a escuchar activamente de forma comprensiva y fomentar una comunicación abierta y bidireccional
QUÉ VAMOS A TRATAR
• Lo que los líderes hacen… ¿por qué los líderes deben ser entrenadores – coaches?
• Obstáculos para el coaching: el proceso de entrenamiento en cuatro etapas
• A crear un clima de confianza y seguridad
• Cómo mantener la confianza cuando te enfrentas a los malos resultados
• Cómo tener confianza de cara a un reto difícil
• Dirigir una entrevista sobre el rendimiento y las aspiraciones
• El proceso de delegación … dificultades de la delegación … signos de mala delegación
• ¿Por qué líderes-entrenadores deben ser los profesores y formadores: nueve estilos de aprendizaje
• Orientar el desarrollo en un plan de mejora del rendimiento
A QUIÉN BENEFICIA SU ASISTENCIA
A los jefes de equipo, responsables, mandos intermedios y ejecutivos.
DURACIÓN
12 horas. Opcionalmente se puede ampliar
OPCIÓN
Se pueden realizar las dinámicas y ejercicios en español e inglés para que los participantes practiquen el inglés de negocios
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