PROYECTOS QUE AÑADEN VALOR
A veces en las reuniones de equipo es preferible utilizar los modelos más sencillos posibles.
Todos reconocemos el Bueno – Bonito y Barato. BBB.
Las personas tienden a utilizar sus propios patrones decisorios.
Si unos escogen la calidad como elemento diferenciador, sin aceptar recursos adicionales, lo más seguro es que haya retrasos. (Así tendremos Bueno y Barato pero no Rápido).
Si escogen Calidad y Rapidez es lógico aceptar unos incrementos de coste. (Bueno y Rápido pero no Barato).
La opción de Rápido y Barato tiene como consecuencia una merma de Calidad, no Bueno.
Todo esto es de “cajón”.
Sin embargo, conseguir un equilibrio entre los 3 aspectos, resulta no tan sencillo y menos conseguir un consenso en el que los participantes no solo acepten la solución propuesta, sino que se comprometan con ella.
El equilibrio es la mejor forma de añadir valor a la empresa.
Nota: aunque el modelo sea tan sencillo que nos haga sonreír… piensa simplemente en tu casa y las personas que la habitan… ¿has conseguido consenso por ejemplo para ir de vacaciones?… ¿y para cambiar de proveedor de internet?… ¿Para cambiar la cocina?… y el coche?
¡Por favor, no me lo cuentes!