Cada día se aprende algo nuevo. Resulta que las reuniones breves y eficaces para tratar temas específicos y encaminarlos a soluciones, tomando como referencia los diferentes KPI’s tienes hasta nombre propio: Daily Huddles.
Ese tipo de reuniones son las que me han gustado siempre.
He encontrado unas pistas para su efectividad que comparto:
- Levántate: no te apoltrones y te sientas cómodo; no se trata de echar un café . Ponte en pie para mantenerte alerta, despierto y con mucha energía.
- Breve: 7- 12 Minutos. La reunión diaria trata de descubrir los problemas y establecer un camino rápido para su resolución, no se trata de resolverlos allí mismo.
- Puntualidad: asegúrate de comenzar a tiempo cada vez, para crear un ritmo de trabajo positivo.
- Compromiso: establecerla de forma estratégica. Compartimos las victorias de ayer, las principales prioridades para hoy y discutimos los obstáculos.
- Compartir victorias: ¿Qué tema positivo sucedió ayer? Concéntrate en eventos repetibles que puedan volver a utilizarse para ayudar a entusiasmar a tus clientes.
- Compartir prioridades: ¿qué es lo más importante que tienes que hacer hoy? ¿Necesitas algún aporte de otros miembros de su equipo?
- Atascos: elimina los obstáculos operativos y obtén ayuda de tu equipo y vuelve a encaminar sus proyectos rápidamente.
Ya sabes… levántate y anda!
